Plateforme de solidarité locale
SAFI est une plateforme de coordination, de mutualisation et de valorisation
des structures à but non lucratif françaises, articulée autour de quatre pôles :
La Santé, l’Assistance juridique, la Formation, l’Insertion économique et sociale.
Notre projet se veut porteur d’un impact social positif en répondant aux besoins des associations implantées sur un territoire déterminé: la région PACA, qui agissent dans au moins un des quatre pôles de SAFI.
La vocation de la plateforme est de mettre en réseau le tissu associatif local et de maximiser l'efficacité des actions associatives envers les personnes en difficulté.
"La concertation ne laboure pas le champ, mais permet de trouver des solutions." Proverbe africain
Pour cela, SAFI comporte deux volets d’intervention :
- valoriser les associations en leur donnant plus de visibilité et de lisibilité, mais aussi, en renforçant leurs capacités via un service d’accompagnement, de conseils et de formation de proximité à tarifs abordables.
- coordonner ces structures, c’est-à-dire créer des synergies entre les associations d’un même pôle, ainsi qu’entre les quatre pôles.
Genèse:
C'est en intégrant le Master 2: Relations Internationales et Actions Humanitaires de l'ESCD 3A à Lyon que nous nous sommes rencontrés.
Notre équipe pluridisciplinaire, est composée de cinq personnes aux compétences complémentaires, ayant une riche expérience dans le milieu de la solidarité locale et internationale, en France mais aussi à l'étranger comme au Maroc, en Argentine, à Madagascar et au Togo.
Durant nos diverses missions nous avons été frappés par le manque de communication et de coordination entre les acteurs de l’action sociale et de l'aide humanitaire, nuisant à leur efficacité dans la réalisation des programmes et dommageable pour les bénéficiaires.
C'est pourquoi nous avons voulu utiliser nos compétences et notre énergie pour répondre aux besoins des acteurs sociaux et ainsi mettre l'efficacité sociale au service de l'intérêt général.
Notre équipe:
- Marion Mothes, 23 ans, trésorière de SAFI, responsable des pôles éducation et santé, spécialisée en gestion financière, développement économique et stratégie managériale. Diplômée d'un Master 1 en gestion financière des organisations. Riche d'expériences en entreprise et en associations, notamment togolaises. Elle a déjà accompagné et assuré le suivi financier des structures associatives et TPE françaises dans le but de pérenniser leur action et d'accroître leur impact économique et social.
- Déborah Garel, 24 ans, chargée de la communication extérieure de SAFI, responsable des pôles formation et insertion, spécialisée en stratégie commerciale, de communication et recherche de fonds.
Diplômée d'un Master 1 de l'école de commerce européenne de Bordeaux. Expériences dans diverses fondations et organisations en Argentine, au Maroc et en France: la Croix-Rouge, le PNUD et Honrar la Vida.
- Justine Pascal, 25 ans, responsable de la gestion des ressources humaines de SAFI et appui comptable. Titulaire d'un BTS en comptabilité et d'un Master 1 en ressources humaines effectué à l'IGS de Lyon. Justine possède des expériences en entreprises chez Alloin Transport et Vinci Construction France, ainsi qu'en association: Terre et Racine à Madagascar.
- Oumar Diao, 33 ans, représentant extérieur de SAFI, chargé de projet sur les questions inhérentes à la migration dans les quatre pôles, spécialisé sur les questions de la migration, l'accès à la santé et aux droits.
Fort d'une grande expérience dans la solidarité nationale et internationale au Sénégal, en Mauritanie, au Maroc et en France chez: l'AMDH, le GADEM, Caritas et MDM.
- Pauline Soria, 26 ans, administratrice de SAFI, responsable du pôle aide juridique, spécialisée en droit international, droits de l'homme et gestion des associations.
Diplômée d'un Master 1: droit international, européen et des étrangers. Expériences associatives en France et au Maroc chez l'ADFM, l'UNICEF et BPW.
SAFI, qu'est-ce que c'est?
Le concept de la plateforme a été conçu il y a près d'un an, dans un premier temps pour le Maroc.
Aujourd'hui nous l'adaptons au contexte français pour répondre à un besoin dans le Sud-Est de la France.
Depuis avril 2014, SAFI France a le statut d'association de loi 1901, apolitique et laïque.
Les bénéficiaires des services proposés par SAFI sont des associations/ coopératives/ mutuelles/ fondations implantées localement qui agissent dans au moins un de nos quatre pôles.
Nos ressources financières sont de diverses natures:
- cotisations de nos adhérents,
- dons par des individus et des entreprises,
- facturation de certaines de nos activités (ateliers-formation, séminaires, consulting).
Pourquoi SAFI?
L'action sociale est très développée en France. Cependant, de nombreuses structures restent méconnues au détriment des personnes en difficulté qui ne reçoivent pas l'assistance nécessaire. Safi se veut être un vecteur d'informations et un facilitateur d'échanges.
Le contexte économique que connaît la France depuis quelques années creuse les inégalités dans la société française. Pire encore, il précipite de plus en plus de personnes dans les sphères de la pauvreté, sans grand moyen pour en sortir.
La gravité de la situation demande une réponse nouvelle. Elle se trouve dans les initiatives locales émanant du tissu associatif.
SAFI veut promouvoir la diversité et la richesse des mouvements solidaires locaux afin de pallier le déficit de lien et créer un cercle vertueux: compréhension => bien vivre ensemble => confiance => sécurité + développement économique et social durable.
Parce que la solidarité est aussi une réponse économique.
SAFI, agitateur de solidarité!
Le concept de la plateforme SAFI est parti d'un simple constat:
une personne vulnérable à de nombreux besoins que ce soit en termes d'accès aux soins, d'assistance juridique et administrative, d'accès à l'éducation et à la formation ou encore d'accompagnement pour une insertion sociale et professionnelle réussie.
Les associations locales comportent des programmes prenant en charge les personnes en difficulté dans l'un, voire deux, des domaines susmentionnés, or ce n'est pas suffisant pour répondre pleinement aux multiples besoins d'un seul individu. Tous les domaines de l’action sociale sont interdépendants et complémentaires, pour sortir durablement d'une situation précaire, les bénéficiaires doivent être pris en charge sur tous les volets.
SAFI permet d'orienter les bénéficiaires vers les associations aptes à répondre à leurs différentes problématiques.
La mise en relation des associations engendre de la cohérence, de l’efficience dans leurs actions respectives, ainsi que dans l'assistance apportée aux populations ciblées.
En région île de France la solidarité s'est organisée à travers des réseaux, mais la région du Sud-Est de la France reste quelque peu enclavée. Notre ambition est de dynamiser la solidarité locale en région Provence-Alpes-Côte d'Azur.
"safi" veut dire "d'accord" en darija (dialecte marocain). Cela signifie que nos adhérents sont d'accord pour se regrouper sur la plateforme afin d'unir leurs forces et gagner en efficacité sur le terrain.
Chaque association membre de la plateforme reste indépendante et autonome dans sa gestion, ses projets, son programme et ses actions.
SAFI, des synergies à l'infini!
Les objectifs de SAFI France:
1) SAFI France, en tant qu'interface de communication neutre a pour vocation de permettre à ses adhérents:
- d'accroitre leur visibilité auprès de la société civile, en particulier des personnes vulnérables (femmes, enfants, migrants, personnes en situation de handicap, population pauvre).
SAFI est un point de repère pour l’orientation des bénéficiaires et futures bénéficiaires des associations adhérentes.
Mais aussi auprès des acteurs de l'aide, des médias, des institutions et des autorités gouvernementales. Ce qui engendrera une meilleure compréhension de leurs interventions à tous les niveaux de la société française.
- d'accroitre leur lisibilité, que ce soit au niveau de leur fonctionnement que des populations ciblées afin de favoriser la communication, la concertation et la collaboration entre associations, pour une complémentarité qui engendre de l’efficience : une réponse adaptée et complète aux besoins d’une même personne bénéficiaire.
Activités:
- réalisation de l'annuaire de SAFI,
- relai des actualités de nos adhérents;
- la création de synergies entre les associations d'un même pôle, ainsi que entre les quatre pôles d'activité notamment via l'organisation de réunions trimestrielles, d'événements tels que des colloques, tables rondes etc.
- création d'une application mobile pour localiser les strcutures adhérentes.
- de renforcer leurs capacités, notamment au niveau des ressources humaines.
Activités: dispenser un service de conseils et de formations à nos adhérents dans les domaines inhérents à la gestion de la vie associative.
- deux fois par mois: ateliers de proximité sur la gestion de projet, la gestion administrative et financière des associations, la communication interne et externe, collecte de fonds, la gestion des bénévoles, etc.
- une fois par semestre: séminaires sur l'un des thèmes inhérents à nos quatre pôles,
- édition de guides pratiques.
2) collecter des fonds nécessaires au bon fonctionnement de SAFI France mais aussi, financer les plateformes SAFI implantées dans les pays en développement.
Activités: lancement d'une grande campagne de collecte de dons privés d'ici le mois de juillet.
Découvrez plus en détail nos activités sur notre site internet: http://associationsafifra.wix.com/-asso-safi-france#!activites/c1caj
Notre business modèle en version simplifiée et sous une présentation ludique: http://leteaser.fr/associationsafifrance
SAFI, une structure de l'Economie Sociale et Solidaire:
Vous l'avez désormais compris, nous souhaitons inscrire notre projet dans l'ESS car notre concept repose sur:
- Un projet économique viable: grâce à la production de services et la création d'emplois.
- Une finalité sociale: en répondant à un besoin, l'objectif est d'avoir un impact social positif, notamment via le recrutement de salariés précédemment en situation précaire, d'exclusion ou de handicap.
- La recherche du profit humain et non financier: les membres ne se partagent pas les bénéfices, ils sont tous attribués à la réalisation des projets et au développement des plateformes SAFI en France et dans le monde.
- Un système de gouvernance participative: c'est le comité de pilotage qui a voix délibérative. Il est composé des quatre membres fondateurs ainsi que d'un représentant par association adhérente.



