Nuevo Destino conçoit, développe et organise en France et sur le terrain huit programmes de développement en faveur des personnes en situation de grande précarité au Honduras.

Ces programmes sont répartis par thèmes et sont mis en œuvre en fonction des moyens dont nous disposons ainsi que par rapport aux besoins et demandes que nous recevons sur place.


El programa NARANJA (Orange) : Education et Alphabétisation

Il s’agit de permettre à chaque élève de pouvoir bénéficier des moyens nécessaires au suivi d’une scolarité normale. Chacun doit pouvoir jouir des meilleurs outils dans le cadre de son éducation. Ceci concerne tant le matériel scolaire (livres, supports divers, crayons, cahiers…) que le mobilier scolaire (tables, chaises…).


El programa AZUL (Bleu) : Prévention, Information de proximité et Santé.

Ce programme consiste à apporter une aide médicale et humanitaire aux familles pauvres, informer les enfants sur les règles d’hygiène élémentaires et la prévention de la malnutrition.
Il s’agit également de mettre en place une pharmacie communautaire, former des agents de santé de proximité (ASP) et lutter contre le SIDA et les maladies telles que l’asthme, le paludisme ou autres maladies infectieuses.


El programa VERDE (Vert) : Environnement Energie Renouvelable et Propreté.

Sensibilise les populations aux problématiques liées à l’environnement, aux énergies renouvelables (panneaux solaires, éoliennes), au traitement des déchets. Il met en place une organisation locale en vue du ramassage des ordures par les habitants, de leur tri et de leur acheminement vers un digesteur installé en zones périurbaines et rurales qui permet de fabriquer de l’énergie.


El programa TURQUEZA (Turquoise) : Culture, Art et Sport.

Favorise et développe les activités culturelles, artistiques et sportives au sein de l’école en encourageant les élèves dans les domaines tels que le sport, la musique, la mode, l’art plastique ou la danse (ce programme est l'un des plus importants à l'heure actuelle).


El programa MORADO (Violet) : Développement, Entrepreneuriat des Initiatives locales et artisanales, Agriculture et valorisation alimentaire.

Il aide à la création des Très Petites Entreprises (TPE), soutient des microprojets et l’épargne villageoise, aide les personnes travaillant dans le secteur informel à développer leur activité, à améliorer leur rentabilité et à promouvoir leurs produits.
Il s’agit de mettre en place des coopératives rurales de cultures vivrières pour un meilleur accès au marché et d’aider les familles porteuses de microprojets à obtenir de meilleurs revenus (ex.: transformation des fruits en confiture…).


El programa BLANCO (Blanc) : Informatique, Nouvelles Technologies et Communication.


Ouvrir l’accès aux Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) aux personnes issues des milieux défavorisés (enfants de l’orphelinat, collégiens sortants de Jungle School) et une formation spécifique aux outils du multimédia et de la communication.


El programa AMARILLO (Jaune) : Formations pour l’Amérique Latine.

Permet aux jeunes de 12 à 23 ans, issus des milieux défavorisés, de recevoir une Formation Pratique aux métiers de l’artisanat (boulangerie, maçonnerie, coiffure, boucherie…) et de l’industrie, rémunératrice et concrète, dispensée par les artisans et formateurs d’Amérique Latine (en activité ou à la retraite).


El programa MARRON (Marron) : Aménagement et reconstruction.

Permet de reconstruire les petites routes de campagne et de réhabiliter les espaces utiles et abandonnés amenant à l’école ou entourant l’école

Afin de mieux comprendre le travail de notre association et son contexte, veuillez trouver une description précise de ce que nous faisons ci-dessous ainsi que notre compte rendu de séjour 2013 ici : http://data.over-blog-kiwi.com/0/56/65/24/20140113/ob_2e96d1_nuevo-destino-compte-rendu-de-voyage-2013-vf.pdf

PRESENTATION DE L'EQUIPE

Notre association, notre équipe et son histoire

Nuevo Destino est une très jeune association, née en mars 2013 à la suite d’un séjour de trois mois dans la jungle hondurienne, effectué par notre président François RODRIGO, élève de SKEMA BUSINESS SCHOOL.

L’équipe de Nuevo Destino était à l’origine composée de 3 personnes (président, secrétaire et trésorier), intéressées par l’idée de pouvoir apporter un soutien aux populations démunies du Honduras, par le biais de l’engagement associatif en France (cela malgré la méconnaissance totale de ce pays pour deux d’entre elles, secrétaire et trésorier).

L’association compte désormais 14 personnes issues de deux écoles de commerce différentes, Skema Business School et l’ISC Paris.

Intéressés et motivés par l’idée de pouvoir mener nos propres projets, sans dépendre d’autres organismes, nous décidâmes de nous lancer dans cette belle aventure humaine en mars dernier, après nous être bien renseignés sur le Honduras et plus spécifiquement sur la région de La Ceiba, située au nord du pays.
Nous avons effectué de nombreuses recherches en amont de cette création (notamment concernant le contexte politico-social et la faisabilité de notre projet) en nous renseignant par le biais de l’ambassade de France, l’association Helping Honduras Kids (notre partenaire sur place) et les travaux réalisés par notre président lors de son premier séjour.
Deux personnes partirent au cours de l’été 2013 dans le cadre de notre action (président et secrétaire) et quatre personnes partiront du 31 mai au 20 juillet 2014 pour notre second séjour. Le troisième séjour est pour le moment prévu pour février 2015.




Notre travail s’effectue en deux temps :

La première phase à lieu en France, en amont de notre séjour, auprès de nos écoles, de nos partenaires et de nos soutiens. Il s’agit d’une phase de préparation et de démarchage, axée principalement autour de la réalisation de petites vidéos explicatives de notre action au Honduras, de compte-rendu de voyage et de parutions d’articles et de plaquettes de présentation de nos actions. On travaille également sur la mise en place de nos projets au cours de cette période et sur la préparation de nos séjours.

La seconde phase s’effectue au Honduras, auprès des familles et enfants démunis que nous soutenons. Voici une liste des actions menées au cours de l’été 2013 dans le cadre de nos différents programmes.

Pour de plus amples informations, n’hésitez pas à jetez un coup d’œil à notre compte-rendu de séjour 2013, plus détaillé et destiné à cet effet (lien posté plus haut).

Notre méthode de travail est la suivante :

Phase d’Enquête
Nous enseignons tous les jours à l’école de 7h à 13h. Cela nous permet d’interagir avec les enfants et de relever certains problèmes, très souvent importants. Leurs comportements (parfois démonstrateurs de problèmes familiaux), leur aspect général (pour les problèmes sanitaire et alimentaire), et leur niveau d’éducation (beaucoup d’enfants savent lire, à défaut de leurs parents, et donc n’arrivent malheureusement pas à faire leurs devoirs chez eux) trahissent certains manques, susceptibles de fortement nuire à leur développement.

Phase de Réflexion
Nous arrivons souvent à déceler ces difficultés, mais nous ne pouvons pas tout deviner, bien évidemment, nous nous en référons donc, dans un second temps, à l’association qui gère l’école pour en savoir plus. Certains problèmes sont trop complexes pour que nous puissions faire quelque chose, c’est très triste et dommageable car il s’agit la plupart du temps de fait horribles (viols, inceste, maltraitances). Il faut comprendre que nous sommes une petite association, nous n’avons pas de pouvoir juridique, nous pouvons seulement tenter d’améliorer le quotidien de certaines personnes, et que certains obstacles sont malheureusement trop importants pour que nous les franchissions. Ensuite, le cadre est tel qu’il faut constamment se renseigner avant d’agir afin d’éviter de vouloir trop en faire.
Le Honduras est un pays très peu développé, surtout dans cette région, et certaines familles n’ont pas le même système d’éducation que le nôtre. Les choses peuvent vite dégénérer par manque de tact, il faut donc prendre son temps et exceller dans la phase de préparation des projets et durant la phase de sélection de leur public.


Phase d’Action
Nous exécutons ensuite notre travail de terrain avec des personnes de confiance, de l’organisation Helping Honduras Kids, et les familles apprécient que nous venions les voir en raccompagnant leurs enfants de l’école. Nous n’avons jamais eu de problèmes, aucune personne travaillant avec HKK n’a jamais eu aucun problème. Nous avons mis en place une formation sur place afin de permettre aux étrangers de connaître les principales mesures d’action et de sécurité. Nous ne sommes jamais trop prévoyant et ceci est très important à nos yeux. Nous avons également formé cet été des élèves stagiaires médecin, provenant des Etats-Unis et nous sommes en contact avec beaucoup de jeunes volontaires étrangers, qui viennent bien souvent en solitaire et se rattachent à notre travail et nos conseils.

Quels sont nos différents objectifs ?

Notre engagement est très complet dans la mesure ou notre mission est entièrement menée par nos équipes, nous travaillons pour notre association, ce qui nous laisse la totale maîtrise de nos projets, en France et à l’étranger. Dans un premier temps, notre principal objectif est d’aider les populations les plus démunies de la localité de La Ceiba, par le biais d’un soutien financier, alimentaire, sanitaire et éducatif.

Dans ce cadre, nous apprécions pouvoir prendre conscience des difficultés rencontrées par la mise en place de certains projets à l’étranger et ainsi essayer de les surpasser. Outre de lourdes difficultés économiques, le Honduras est victime de difficultés politiques et sociales importantes, impactant la mise en place de certaines missions. Ceci est une des principales raisons pour lesquelles nous souhaitons avoir la main mise sur la totalité de nos projets. Afin de pouvoir organiser les choses à notre façon, tout en passant par des intermédiaires locaux, de confiance. Une de nos autres finalités est donc de construire un partenariat durable basé sur un socle solide sur place afin de pouvoir mieux mettre en place notre mission au cours des années.

Outre l’apport humain, nous recherchons à obtenir un réel apport professionnel. Notre association permet ainsi aux étudiants volontaires d’apprendre à mettre en place des projets concrets. La recherche continuelle de partenariats, la rédaction de rapport, la réalisation de vidéos de présentation ou l’organisation de conférences de présentation leur permet ainsi d’acquérir des compétences utiles, tant dans le domaine de la solidarité internationale que pour leur future carrière professionnelle. Nuevo Destino rentre ainsi dans le cadre de notre formation professionnelle dans la mesure où certains membres souhaitent travailler au sein d’ONG ou d’organismes à l’issue de leurs études (ACTED, Save the Children ou encore à l’ONU et l’UNICEF, Handicap International, etc.).

Dans un dernier temps, il est important de noter que Nuevo Destino est une association qui agit pour un pays hispanique. Ceci nous permet donc de pratiquer et d’améliorer nos compétences linguistiques, tant en espagnol (vie quotidienne et travail auprès des populations locales) qu’en anglais (beaucoup de nos intermédiaires honduriens sur place préfèrent nous parler en anglais afin de le pratiquer).

Bien que notre association soit née à partir de la volonté d’un groupe de trois amis (issus de Skema Business School et de l’ISC Paris), les personnes qui font désormais parties de notre projet ne se connaissaient pas avant et partent désormais ensemble au Honduras. Nous ne sommes pas obligés de nous connaître pour partager les mêmes désirs, voilà pourquoi nous tenons à utiliser notre diversité pour tirer le meilleur parti des compétences de chacun.


Pourquoi nous sommes nous inscrits aux Trophées Solidaires?

Nous profitons des Trophées Solidaires pour nous faire connaître au sein de nos écoles et sur internet.
Ce concours pourrait s’avérer être un excellent tremplin pour notre association et nous permettra d’aller plus loin dans notre travail. Si nous remplissons les critères et si nous sommes sélectionnés, cela nous apportera une aide financière plus que nécessaire à l’établissement de nos actions et pourra même nous permettre d’améliorer notre soutien et de nous attaquer à de nouvelles problématiques.
Chaque soutien compte, chaque conseil, chaque euro ou chaque stylo à son utilité et pourrait nous permettre d’écrire une nouvelle page dans l’histoire de notre apport.

Quel type d’expérience solidaire avons nous apporté à notre action ?

1-Notre président a effectué un stage de 6 mois dans le cabinet d’audit et de conseil Deloitte en tant que chargé des partenariats écoles et humanitaires. Il travailla notamment en collaboration avec l’association APOIDA (récemment récompensée par les Trophées Solidaires), et s’occupa en totalité du partenariat du Cabinet avec cette jeune association.
Une de ses autres missions était de se charger de la mise en place d’un concours solidaire, le DELOITTE-4L-ECO-CHALLENGE destiné aux populations démunies du désert marocain.
Il a également assisté et animé des formations solidarité dans le cadre de la fondation Deloitte et a aidé à l’organisation de la semaine du Handicap au sein du Cabinet (sensibilisation au Handicap dans les grandes entreprises, organisation d’un diner dans le noir, etc.).

2 -Les membres qui partent au Honduras suivent également une formation sur place, assurée par Helping Honduras Kids, afin de pouvoir interagir de manière optimale avec les enfants et les familles défavorisées. Les enfants de l’orphelinat avec lequel nous travaillons ont subi des violences sexuelles ou physiques, il est donc très important de savoir comment agir avec eux. La situation est telle sur place que nous nous devons d’accorder beaucoup de temps à cet effet pour éviter les erreurs.

3 –Outre cela, plusieurs membres ont déjà effectué des séjours humanitaires dans le cadre d’autres associations d’école. 3 membres sont ainsi partis au Cambodge, au Népal et au Mexique. Nous disposons donc d’un large panel de compétences, et de diversité puisque ces personnes ont déjà été formées au cours de leurs précédentes missions et apporte ainsi beaucoup d’idées ou de conseils.


Quel rôle jouent nos écoles dans ce projet

Nous sommes régulièrement en contact avec les responsables associatifs de nos écoles. Tous nos rapports et compte-rendu de voyage sont ainsi communiqués auprès d’elles, afin que ces dernières puissent avoir une idée concrète de ce que nous sommes en train de mettre en place en France et au Honduras.
Malheureusement, le Honduras demeure un pays très méconnu, tout comme la région dans laquelle il se situe (Amérique Centrale). Par conséquent, nos responsables ne sont pas toujours en mesure de nous conseiller spécifiquement sur nos actions sur place, mais sont plus à même de nous donner des conseils sur la méthode d’action et le travail associatif en général. Nos écoles ont pour le moment un rôle de soutien moral mais pas financier ou matériel. Nous cherchons donc à nous développer suffisamment pour que nous puissions dans quelques temps leur présenter un projet très solide, afin qu’elles nous offrent un soutien plus important.
Il est important de noter que nous avons rencontré les directeurs associatifs de Skema Business School en février, que nous sommes continuellement en contact avec eux et qu’ils ont très bonnement jugé notre travail ainsi que la qualité et le sérieux de nos rapports et outils de communication (comptes rendus, plaquette, vidéo de présentation)
Nos écoles considèrent nos missions au Honduras comme un stage à part entière. Nous délivrons donc des conventions de stages aux personnes se rendant au Honduras. Ceci permet donc aux élèves d’allier l’utile au nécessaire pour valider leur année scolaire et de s’impliquer réellement dans le projet.

NOTRE PROJET 2014
A quels besoins répond notre projet ?

Le Honduras est le second pays le plus pauvre d’Amérique Centrale après Haïti. Le Honduras a également la triste réputation d’être le pays le plus dangereux au monde, qui n’est pas en état de guerre. Le coup d’état ayant eut lieu en 2009, le niveau de corruption et la place prépondérante qu’ont pris les cartels de la drogue (Maras 13/18) au cours de ces dernières années ont fortement porté préjudice à la réputation de ce petit pays. Outre l’importance de l’apport alimentaire et sanitaire, les honduriens ont besoin d’un réel apport éducatif. L’éducation est la clé de la réussite et représente aujourd’hui une des seules alternatives possibles à cette descente aux enfers. Notre travail est donc tout aussi nécessaire qu’utile.
Les besoins constatés sont donc liés à l’éducation au soutien alimentaire et sanitaire et à la sécurité.


Pourquoi notre projet est il innovant et nécessaire?

Notre projet est totalement nouveau, dans la mesure où nous nous occupons sur place de populations démunies, certes, mais qui n’ont pour la plupart jamais reçues de soutien auparavant. Le travail est tel dans cette région, que l’association avec laquelle nous travaillons n’est pas en mesure de subvenir aux besoins primaires de tous les habitants, notamment en termes d’aides éducatives, alimentaires et sanitaires. Voilà pourquoi nous avons décidé d’intervenir dans cette région.

Outre notre soutien habituel, qui concerne l’aide éducative, alimentaire et sanitaire, nos équipes étendront cet été deux nouvelles aides.

· Offrir des matelas aux familles des enfants scolarisés gratuitement à la « Jungle School », pour que ces derniers puissent dormir correctement et non pas à même le sol, sur des tissus.

· Construire des cheminées au sein des mêmes foyers afin de permettre aux familles de cuisiner à l’intérieur de leur « foyer » et de pouvoir évacuer les fumées. Cette dernière initiative permet également aux familles d’éviter de cuisiner aux alentours de leurs foyers, de polluer leur quartier (beaucoup de feux et détritus éparpillés) et surtout de limiter les risques d’incendies. Ceci ne s’est jamais fait, et nous apprécions pouvoir le faire aujourd’hui.


Quels sont nos interlocuteurs privilégiés au Honduras?

Notre travail s’effectue en collaboration avec l’association Helping Honduras Kids, propriétaire de l’orphelinat situé dans la ville de la Ceiba « El Hogar de Amor » et de l’école de la « Jungle School ». (https://www.helpinghonduraskids.org/)

Nous disposons également de nombreux contacts honduriens sur place (artisans, commerçants, associations, policiers et militaires), qui facilitent beaucoup notre action et nous permettent aussi d’obtenir toute l’aide nécessaire à l’établissement de nos projets, tout en veillant à notre sécurité. Nous ne dépendons pas de ses structures et sommes totalement dépendant dans nos prises de décisions.
Nous sommes également en contacts avec de jeunes honduriens, qui travaillent pour la plupart dans le domaine humanitaire, avec qui nous pensons un jour pouvoir mettre en place d’autres projets sur place, selon nos moyens et les soutiens que nous recevrons.


Qui sont nos partenaires ?

Nous avons deux types de partenaires : nos soutiens (nos écoles, les donateurs particuliers, DELOITTE, ATECLIM, nos amis) qui ont un droit de regard sur notre travail et nous conseillent tout au long de notre phase préparatoire), et l’association Helping Honduras Kids avec laquelle nous travaillons une fois sur place au Honduras.

Nous avons la totale maitrise de nos projets, mais nous écrivons des comptes rendus réguliers pour informer nos soutiens. D’autre part, nous mettons en place nos projets en collaboration avec Helping Honduras Kids, une fois que nous sommes au Honduras. L’association ne nous dicte pas ce que nous devons faire mais nous propose quelques projets et nous aide au cours de leur réalisation. Cette aide est très précieuse et ils nous laissent l’entière main mise sur notre travail.

Nos bénéficiaires sont principalement les enfants de l’école de la Jungle School et leurs familles (provenant des favelas de Nueva Esperanza, un quartier situé non loin de l’école, aux abords de la jungle) ainsi que les orphelins de l’Hogar de Amor.


Comment finançons nous nos actions et nos projets ?

En 2013
Notre premier séjour à principalement été financé par nos apports personnels et nos familles (3 500 euros), et par les dons que nous avions récolté de la part de nos soutiens lors de nos évènements de présentation (300 euros).

En 2 mois, nous avions ainsi organisé 4 différents repas à thème (Amérique Centrale) en région parisienne dans l’optique de lever des fonds, une soirée de présentation dans un bar-restaurant partenaire de notre projet, le CARRE PARISIEN, une récolte de vêtement auprès de nos soutiens et nous avons procédé à la vente de tee-shirts offerts par notre premier partenaire, le cabinet d’audit et de conseil DELOITTE (apport matériel).

En 2014
· Partenariat : Nous avons récemment obtenu un partenariat avec l’entreprise ATECLIM, qui nous offre 500 euros pour notre prochain séjour et nous avons reconduit notre partenariat avec DELOITTE. Nous nous sommes également inscrits à différents concours solidaires, et nous attendons actuellement les résultats (Orange, Veolia).

· Apport personnel et donations : Nous organisons toujours des repas à thème et nous organiserons notre soirée de présentation au CARRE PARISIEN avant notre départ fin mai 2014. Nous avons également apporté près de 2000 euros d’apports personnels grâce à nos familles et économies.

· Crowdfounding : Nous avons également lancé une collecte en ligne afin de récolter quelques donations et nous nous appuyons sur le soutien inconditionnel de nos familles.


Quels moyens humains et matériels fournissons nous ?

Etant donné la distance qui nous sépare du Honduras et la complexité du voyage (3 avions, 1 train, un bus, et 3h de taxi), nous ne pouvons pas nous permettre de ramener beaucoup de matériel. Par conséquent, nous nous contentons d’apporter des vêtements et des soins sanitaires (savons, dentifrices, préservatifs), afin de ne pas surcharger nos bagages.
Nous achetons donc le reste de notre matériel sur place, afin de profiter du service local. Nous avons ainsi acheté en 2013, du matériel scolaire (cahiers, crayons et stylos, dictionnaires d’espagnol illustrés), des jeux de société, des jouets, du matériel de réparation, d’autres vêtements et de la nourriture. Nous bénéficions également de certaines réductions dans des magasins spécialisés où les prix sont vraiment dérisoires par rapport aux standards européens. Etant donné nos moyens, il est donc préférable de fonctionner de la sorte.

Lors de notre prochain séjour, nous chercherons à nous concentrer sur trois principaux projets. Le premier concerne le soutien alimentaire, dans la mesure ou les besoins augmentent dans cette région. Le second sera consacré à l’achat de matelas pour les enfants de la jungle qui dorment pour la plupart à même le sol. Le dernier projet consistera à construire des cheminées dans certains foyers comme précédemment illustré.


Quels sont nos rapports avec nos partenaires, donateurs et soutiens?

Nous cherchons constamment à apporter le plus d’informations possibles à nos soutiens. Ces derniers nous demandent souvent des comptes rendus de nos actions et nous cherchons également à divulguer le plus de reportages, ou d’anecdotes possible afin de tenir informés.
Nous avons obtenu beaucoup de soutien et une formation très complète de la part de l’association Helping Honduras Kids depuis la création de Nuevo Destino.
Nous sommes continuellement en contact avec nos soutiens (donateurs particuliers ou entreprises) et nous partageons chaque avancée de notre association avec eux. Ceci est très important à nos yeux dans la mesure ou ces personnes nous ont attribuées leur confiance. C’est à nous de tout faire pour garder cette relation et continuer dans cette voie. Ces derniers sont très satisfaits de notre travail et de notre engagement.


Quelle sera l’évolution de notre projet dans les années à venir ?

Le projet a été créé dans l’objectif d’apporter une aide continue aux enfants honduriens et populations défavorisées de la région de la Ceiba. Nous sommes fiers de reconduire notre projet en cette année 2014, et nous sommes surtout très satisfaits de l’ampleur que commence à prendre notre action. En effet, après avoir apporté une aide (personnelle de 1000 euros), nous sommes désormais dans la capacité de fournir un apport de plus de 2000 euros pour ce séjour 2014 et de nombreux vêtements et matériels liés à l’éducation et au soutien alimentaire.
Les étudiants de nos deux écoles ainsi que nos différentes administrations sont enjoués à l’idée de nous épauler et nous recevons de plus en plus de demandes et de conseils, ce qui est de très bonne augure pour le futur de notre projet. Nous espérons ainsi accroître nos effectifs et nos moyens à long terme dans l’optique d’améliorer notre organisation et être plus impactant et performant dans nos projets.

Nous souhaiterions également implanter notre association dans nos écoles afin de pouvoir bénéficier d’un vivier de candidats plus conséquent. Nous avons reçu une proposition favorable de la part de SKEMA BUSINESS SCHOOL pour être implanté sur l’un de ses trois campus en France, à Sophia-Antipolis. Cependant, une seule personne faisant parti de ce campus, nous avons décidé de repousser cela à la rentrée 2015, car il nous reste encore quelques étudiants à séduire afin qu’il n’y ait pas qu’une seule personnes sur ce campus déjà partie en mission, mais plusieurs. Notre voyage 2015 (été 2015) sera donc orienté dans cet optique et nous essayerons de repartir avec des étudiants de ce campus afin de les former et les rendre capable de monter une antenne Nuevo Destino à Sophia-Antipolis. Nous avons tout le soutien de la part de notre école, nous souhaitons juste ne pas précipiter les choses afin de ne pas prendre de risque inutile.


Quelles sont les difficultés auxquelles nous faisons face?

Nous avons eu deux types de difficultés. Les premières sont liées aux lourdeurs administratives que nous avons rencontrées lors de la création de l’association et lors de nos différentes demandes d’aides, et cela en France et surtout au Honduras. Ce n’est pas toujours facile d’obtenir les bonnes informations concernant la mise en place de certains projets en Amérique Centrale lorsqu’on se situe en France. Ces difficultés font partie de notre mission, nous savions que nous allions en rencontrer et nous sommes conscients que nous en croiserons d’autres lors de nos prochains séjours.
Le deuxième type de difficultés concerne l’organisation de notre séjour sur place ainsi que les différents aléas rencontrés. Par exemple, certains de nos projets n’ont pu être mis en place au moment prévu étant donné certains facteurs (conditions météorologique, averses très abondantes, coupure d’électricités récurrentes).

Nous avons également modifié certaines aides sur place après avoir constaté des manques ou des difficultés que nous n’avions pas envisagés en amont du séjour. Un incendie dans une des favelas juxtaposant l’école nous a ainsi contraint à modifier notre politique de dons, puisque certains des enfants que nous aidions se sont retrouvés du jour au lendemain sans abri, sans vêtements et sans nourriture. Nous avons donc alloué une somme (ce que nous pouvions) pour aider leurs parents à subvenir à leurs besoins principaux. Cette somme comprenait le paiement du bus pendant un an pour se rendre à l’école (seul coût pour les familles défavorisées). Cela soulagea ainsi les familles de cette dépense.


Quels sont les points forts de notre projet ?

L’état d’esprit : nous disposons d’une équipe jeune et très dynamique. Ceci est très appréciable lorsque nous sommes à l’étranger ou certaines situations ne sont pas toujours simples à vivre.

L’attrait de Nuevo Destino : nous avons reçu beaucoup de soutiens en très peu de temps, tant en termes de budgets, qu’en termes d’apport humain. Cela signifie que notre association attire et donne envie aux volontaires et différents organismes de s’y impliquer.

Notre communication : nous sommes en contact continu avec nos interlocuteurs honduriens et ceci tout au long de l’année, toutes les semaines. En plus d’aider ses personnes, nous sommes devenus amis avec le temps. Tout s’est toujours très bien passé et ces derniers sont très satisfaits de notre travail. Nous communiquons bien et ce malgré la distance. Ceci est également le cas au sein même de notre association puisque par exemple, l’équipe 2014 se trouve à la fois à Paris (2 membres), à Nice (1 membre) et à Suzhou – Chine (2 membres). Nous n’avons jamais eu de problèmes de communication entre nous malgré ce problème de localisation géographique.

Les retours terrain : notre travail est très apprécié de la part des populations aidées et nous recevons beaucoup de compliments ou de cadeaux (fruits, légumes) sur place. C’est l’objet de notre travail, mais c’est appréciable d’avoir ce type de retour.

L’apport culturel est linguistique: bien que très méconnu, le Honduras regorge d’intérêts, tant au niveau de ses paysages, que de son histoire et de sa culture. Notre aide est très utile, mais nous apprenons également continuellement au cours de nos séjour. D’autre part, nos volontaires ont la chance de pouvoir pratiquer l’espagnol et l’anglais quotidiennement, et ainsi d’optimiser leurs compétences en langues étrangères.

Notre autonomie : nous sommes totalement autonomes dans notre prise de décision et dans la conception et l’établissement de nos projets. Ceci est parfois difficile (manquement de certaines connaissances, manque de soutiens financiers, crédibilité) mais ceci est aussi très appréciable. En effet, cela nous oblige à redoubler d’efforts pour nous faire connaître et défendre nos idées. Cette autonomie est très riche en apport professionnel et nous tire vers le haut. C’est une très grande motivation.


Quels sont nos moyens de communication ?

Nous avons pour habitude de rédiger des comptes rendus de nos actions, en France ou à l’étranger. Nous avons également diffusés plusieurs vidéos de présentation de nos actions sur internet étant donné qu’il est toujours plus appréciable de visionner une vidéo que de lire un document.
Nous organisons également des soirées de présentation de notre association auprès de nos soutiens (location de la salle d’un bar restaurant situé à Paris), ainsi que des repas à thème permettant à nos amis de découvrir la cuisine hondurienne et de discuter de nos projets.
Pour finir, nous avons écrit différents articles concernant le Honduras et sa situation, afin de tenir informés nos soutiens de la situation du pays, de sa culture et de son évolution au cours des siècles.


Pourquoi nous avons besoin de votre aide !!!

Ce concours est très important pour nous. Nous sommes certes une jeune association, mais nous sommes très impliqués dans notre travail.
Nous avons tout mis en place, chaque étape, chaque idée, et nous avons vraiment besoin de soutiens pour accomplir nos projets. Nous espérons que vous serez intéressés par notre association, que vous aurez cet intérêt, d’en savoir plus, de nous épauler et de nous permettre d’obtenir cette reconnaissance tant convoitée, émanant d’un organisme spécialisé comme le secteur de la solidarité.

Liens Internet :

Vous trouverez ci-dessous tous les liens qui concernent notre association sur internet :
Notre Site :http://nuevo-destino.over-blog.com/
Facebook :https://www.facebook.com/pages/Nuevo-Destino/233267726813724?ref=hl
Vidéos et présentations You Tube de Nuevo Destino : http://www.youtube.com/watch?v=KJFCDsLJSh0
Apparition dans les newsletter d’Helping Honduras Kids :http://myemail.constantcontact.com/Helping-Honduras-Kids-March-News.html?soid=1102647720782&aid=q1T3z0Khw5s


Voici quelques témoignages des personnes avec lesquelles nous travaillons

Témoignage Partenaire – PDG d’ATECLIM

En tant que gérant de l’entreprise ATECLIM je souhaite exprimer par la présente les motivations qui m’ont conduit à soutenir l’association Nuevo Destino et l’action de ses adhérents. À l’origine, le projet qui m’a été exposé était intéressant par son originalité, sa vision de nouvelles relations avec les pays étrangers, notamment les pays en difficulté, la dynamique de son programme et l’enthousiasme de ses créateurs.
J’ai souhaité encourager cette action, en la soutenant financièrement afin de partager cette expérience et établir un partenariat durable avec ces jeunes qui par leur sérieux et leur motivation, m’ont convaincu de la qualité de leur entreprise et de leur volonté de respecter leurs engagements à travers la mission qu’ils se sont attribuée.
Par ailleurs je souhaite que l’entreprise ATECLIM s’inscrive dans une logique de solidarité et d’ouverture vers d’autres pays qui sont en demande de développement.
Pendant sa première année d’existence, le nombre d’adhérents ayant augmenté considérablement, les actions concrètes menées pour obtenir les moyens financiers suffisants et la communication régulière avec l’entreprise, ont confirmé le sérieux de cette initiative et ont renforcé la confiance que j’ai placé dans le bien-fondé de cette association.
Je souhaite vivement qu’elle continue à s’épanouir et à remplir ses objectifs et ambitions dans le même esprit qui a motivé sa création.


Témoignage Cristy Garrido – Coordinatrice de l’Association Helping Honduras Kids

Nuevo Destino has become a great partner on supporting our projects at Helping Honduras Kids and reaching more families from the jungle school program.
Last summer, we were able to provide more food, they hike house to deliver food and learn about their personal needs that can improve their health and connect with families better; also as part of connecting more and build relationship they made several outing with the school kids out of school hours in a loving caring environment that the kids still talk about it.
Also, they became part of the school teaching program as teacher aids and help in the learning process of children by bringing something different in a fun way to learn and teach about their culture and food and experience first hand the needs in the classroom and donated school supplies.
Helping Honduras Kids believes in provide opportunity, education hope and love to underprivileged children and with the great support from Nuevo Destino we are able to accomplish so and for that we are grateful and excited to be able to help more to those in need.


Témoignage Pascale Le Tiec – Donatrice

Cette jeune association a germé dans l’esprit d’un jeune homme, étudiant en école de commerce qui, à l’occasion d’un stage effectué comme instituteur dans un orphelinat niché dans les fins fonds du Honduras, à La Ceiba, s’est pris d’affection pour ces jeunes enfants, démunis de tout confort, aux yeux rieurs, plein de vie et avides de savoir.
A son retour en France, François, très enthousiasmé à l’idée de repartir sur le terrain l’année suivante, a déployé toute son énergie pour encourager ses amis et sa famille dans un projet qui lui tenait à cœur : créer sa propre association.
Nuevo Destino a vu le jour en 2013. Nuevo Destino a mis en place de nombreux projets, dans des domaines très diversifiés tels que l’éducation, la santé et l’aide alimentaire et les a proposés dans une plaquette de présentation diffusée sur les réseaux sociaux. Faire ainsi connaître son association lui a permis de récolter de nombreux dons et de concrétiser, ce qui jusque-là n’était que rêves à ses yeux et espoir d’améliorer les conditions de vie de ces jeunes enfants. Afin de mettre à profit ces dons, Nuevo Destino est parti au Honduras en 2013. Ils ont ainsi pu offrir à ses petits et grands élèves, du rêve, leur faire découvrir leur patrimoine, les joies des promenades en bateau, le plaisir de monter des spectacles animés par leur propre école ainsi que leur fournir une aide alimentaire et sanitaire dont il ne disposaient pas auparavant.
Cette énergie consacrée à ces jeunes enfants qui vivent dans des milieux plus que modestes et parfois hostiles, dans un pays où la corruption fait rage, mérite toute notre attention et notre soutien. Le projet de Nuevo Destino doit être encouragé, accompagné non pas seulement par ses proches mais par chacun d’entre nous, qui vivons dans un pays démocratique, de liberté où il fait plutôt bon vivre.
Un pour tous, tous pour un ! Un grand merci pour tous ceux qui le soutiennent et qui le soutiendront dans l’avenir.


Témoignage Nicolas TIRMAN – Trésorier et Fondateur Départ mai 2014

Etudiant en école de commerce depuis 2 ans, j’ai toujours voulu réaliser une expérience à l’international. Je ne voulais pas me contenter d’un simple stage en entreprise ou d’un échange académique, j’avais pour ambition de participer à un projet durable qui nécessitait préparation et investissement en amont. En outre, étant issu d’un milieu militaire, il me tenait à cœur de venir en aide à des populations défavorisées et pauvres, de m’engager dans une mission humanitaire.
Une opportunité conciliant tous ces aspects s’est présentée à moi à travers l’association Nuevo Destino. Il y a deux ans, avec deux étudiants et amis, nous avons entrepris de monter et de développer ce projet. L’objectif était de ne pas se contenter de faire un simple voyage, mais de créer un programme qui pourrait avoir un impact réel sur les conditions de vie au sein d’un orphelinat hondurien. Aujourd’hui, l’ampleur et le développement de l’association dépassent de loin nos attentes initiales à notre plus grande satisfaction, et nous souhaitons vivement étendre ce projet d’année en année.
Cette association qui œuvre au Honduras, l’un des pays les plus pauvre et démuni au monde représente pour moi une possibilité certaine d’épanouissement. Les tâches réalisées en amont depuis deux ans, à savoir la recherche de partenariats, la gestion de trésorerie, la communication et le travail d’équipe nous permettent de mettre en place des actions qui changeront radicalement le quotidien d’orphelins et qui leur feront entrevoir un avenir meilleur.