Une petite équipe mais de grandes compétences…

Nous sommes une équipe de 3 étudiantes et avons fait connaissance lors de notre dernier année de Master Ingénierie et management de projet touristique à l’ISEE, école de commerce à Paris. Toutes trois issues de parcours, et d’experiences divers et variés, nous avons réunis nos intérêts communs et nos compétences autour de ce projet.

Céline, la réferente de projet, grâce à sa formation en tourisme et développement durable possède les compétences nécessaires pour mener à bien ce projet en y impliquant le concept de dévelopement durable et des piliers qui le constituent. De plus, son intérêt pour l'art notamment la danse qu'elle pratique depuis son jeune age et l'art de voyager pour lequel elle se passionne ainsi que ses nombreuses expériences dans l’encadrement pédagogique apporteront une réelle plus value dans le cadre de ce projet.

Lila, grâce à sa formation en marketing appliqué à l’industrie touristique, son intérêt pour le tourisme insulaire, pour l’art et également pour la communication, mettra en œuvre ses compétences pour le bon déroulement de ce projet.  Enfin, ses différentes experiences auprès de jeunes enfants, sont le reflet de son engagement et de son intérêt pour l’éducation.

Noëlie,  par sa formation commerciale et son expérience dans le management et la gestion de projets mais aussi par sa formation en marketing, communication appliqués à l’industrie du tourisme complétera avec brio cette équipe de choc ! Ses nombreuses années de pratique de la danse folklorique antillaise sont en partie le reflet de sa profonde volonté de vouloir transmettre sa passion pour l’art.

Un projet, une idée, une opportunité…

Notre projet de Cité de l’Art en Haïti a été pensé dans le cadre d’un cours dispensé par notre formation : tourisme et développement durable, le but était d’imaginerun site touristique intégré vision 2030. Le choix de la destination : Haïti a été stratégiquement pensé afin de mettre en tourisme un territoire qui, actuellement, est complétement destructuré.

Notre projet a été présenté en Février 2014, ainsi nous travaillons dessus depuis deux mois et, au vu de l’ampleur et de la finalité du projet, nous avons estimé une durée d’engagement de 3 à 5 ans.  

Notre projet est suivi par l’intervenant Guillaume CROMER , consultant spécialisé en tourisme et développement durable. Ce dernier assure le suivi de notre projet.

Toutes trois passionnées par notre secteur de prédilection : le tourisme, nous partageons l’idéologie suivante : le tourisme comme moteur et facteur de développement et de valorisation des territoires. Sensibles au concept de développement durable et des valeurs véhiculées par ce dernier nous souhaitons mettre nos connaissances et compétences en œuvre afin de mener un projet de sa création à sa concrétisation. Cette experience est pleinement en phase avec notre secteur d’activité et reflète un engagement et des idéologies communes.

Une île mayrtyrisée mais qui a conservé ses nombreuses qualités…

Nous avons décidé de travailler sur Haïti, pays, qui malgré la mobilisation internationale d’après séisme, a fort besoin de redynamiser son secteur socio- économique nécessaire au développement du territoire. Mais l’enjeu est aussi environnemental et il serait judicieux de reconstruire sur des bases pérennes. Haïti est une destination sensible où tout est à refaire, certes mais rien n’est à poursuivre ou reproduire ! C’est l’avenir de ce territoire et de son peuple qui en dépend !

Nous avons pensé que le tourisme était le mieux à même de relever l’économie du pays, contribuer à la préservation de l’environnement et valoriser ses Hommes par l’affirmation de l’identité du territoire notamment de par son patrimoine culturel. 

Un avenir tourné vers l’innovation et  la gestion durable du territoire

Notre projet touristique s’intègre donc dans une démarche de tourisme durable en tentant d’anticiper sur les pratiques de demain, de 2030.

Notre projet est donc innovant dans la mesure où il fait référence à des techniques et matériaux récents pour maximiser les économies d’énergie comme le recyclage de l’eau de pluie, les fondations anti sismiques de nos structures … Mais c’est surtout car il sollicite la collaboration effective de la population locale. C’est un projet qui a été pensé autour de l’humain, pour son bien-être et sa valorisation. L’innovation réside aussi dans le fait qu’il a été pensé à long terme et qu’aucun des volets social, environnemental et économique, piliers du développement durable, n’a été épargné : valorisation de l’humain, préservation de l’environnement et dynamisation économique.

Des partenaires, une coopération/des alliés indispensable(s)…

Nous sommes en contact avec l’association « Espoir pour Haïti » qui nous soutient et nous aide dans la progression de notre projet. Nous avons été mises en relation avec la présidente de cette association via Guillaume CROMER.

Notre rencontre avec la présidente de l’association « Espoir pour Haïti » aura pour objectif de dresser le plan d’actions à mener. Nous avons déjà pu valider la cohérence de notre projet quant à son intégration dans les stratégies politiques et les programmes d’interventions du gouvernement haïtien. Notre objectif dorénavant est d’accroitre notre visibilité en vue de favoriser les partenariats et attirer des investisseurs.

Notre projet comprend plusieurs phases d’actions dont la première est la création d’une cité de l’art, ouverte aux enfants pour contribuer à la découverte et l’apprentissage de leur culture autour d’ateliers ludiques. Cette cité servira aussi de lieu d’expositions et d’évènements. Dans un second  temps, nous entamerons la création d’un potager et d’un puits.

Puis, notre objectif à long terme serait de développer un pôle d’enseignement et de recherche autour de l’art haïtien qui permettrait aux futurs étudiants de profiter d’échanges interculturels avec d’autres pays à l’international.

Des points faibles mais surtout des points forts…

Points Faibles du projet :

-         Nombreux acteurs d’intérêts différents à mobiliser

-         Investissements importants

-         Projet à long terme

Fierté

-          Nombres de vues du projet sur internet

-          Intérêts suscités par le projet

-          Cohérence et Intégration du projet dans les programmes de développement de l’Etat

       Points forts :